Afinius Groep
Ralph en Dion zijn de oprichters van Afinius Groep. Met meer dan 120 medewerkers, verdeeld over vijf gespecialiseerde ondernemingen helpt Afinius overheden om het managen van assets in de openbare ruimte eenvoudiger en doelmatiger te maken.
Onze geschiedenis
2011
Vliegende start met de overname van NODR
Overname NODR
We hadden in 2011 een vliegende start met de overname van NODR, specialist in het verhalen van schade aan objecten in de openbare ruimte. Dat gaat om geld en verzekeringen. Ralph en Dion hebben beiden een financiële achtergrond en zagen mogelijkheden om te gaan ondernemen en NODR verder uit te bouwen. Ze maakten een plan, zorgden voor het benodigde kapitaal en gingen van start.
2013
Uitbreiding gemeentediensten met Nobra
Overname Nobra
Om de diensten voor gemeenten verder uit te breiden werd in 2013 Nobra overgenomen.
2015
Met overname Lux Groep ontstaat Nobralux
Met overname Lux Groep ontstaat Nobralux
In 2015 werd de Lux Groep overgenomen en de activiteiten samengevoegd met die van Nobra. Dat werd toen Nobralux.
2020
Nieuw kantoor Nobralux
Nieuwe plek in Schijndel
Vanwege de groei van de dienstverlening van Nobralux zijn we in 2020 op zoek gegaan naar een nieuw bedrijfspand.
Na een grondige verbouwing zijn we eind 2020 in het pand aan de Eekelhof 58 in Schijndel getrokken.
Vanwege Corona was dit in het begin lastig maar inmiddels is het een prettige werk- en samenkomplek.
2024
Overname van de DG Groep
Overname DG Groep
Met deze overname neemt Afinius een belangrijke stap in het uitbreiden van haar dienstverlening aan gemeenten en buitenruimte beheerders. In totaal zijn er nu 120 medewerkers actief binnen de bedrijven van Afinius.
Met deze overname wordt de groep niet alleen een belangrijke speler in de markt voor beheersystemen voor overheden, zij voegt ook belangrijke nieuwe disciplines toe aan haar dienstverlening. DG Groep biedt een aantal gespecialiseerde diensten in de openbare ruimte op het gebied van beleid, beheer, contractmanagement en inspecties. Met de integratie van DG Groep voegen we daar belangrijke kennis en disciplines aan toe, zoals groen, wegen, riolering en straatmeubilair.
Directieteam
Het directieteam van Afinius wordt gevormd door Ralph Groenendaal (CEO) en Dion Versteeg (COO/CFO), die zich samen met het directieteam van de bedrijven richten op de verdere uitbreiding van de Groep. Dion Versteeg is daarnaast verantwoordelijk voor de activiteiten van Libero Software.
Wat ons uniek maakt
Wij zijn de enige onafhankelijke specialist in Nederland die zich 100% richt op het beheren van assets in de openbare ruimte.
ESG bij Afinius: Milieu, Maatschappij en Goed Bestuur
Bij Afinius zetten we ons in voor duurzame groei door aandacht te besteden aan de drie pijlers van ESG: Milieu, Maatschappij en Goed Bestuur. Ons doel is om een positieve impact te hebben op de wereld om ons heen, met een verantwoorde bedrijfsvoering.
Milieu
Environmental
CO2 niveau 5 certificering
Wij zijn trots op onze CO2 niveau 5 certificering, wat ons commitment aan een minimale ecologische voetafdruk weerspiegelt. Door voortdurend onze processen te verbeteren en duurzame innovaties toe te passen, streven we naar een reductie van onze CO2-uitstoot. We werken samen met partners en leveranciers die onze milieudoelstellingen delen, en zetten ons in voor een circulaire en klimaatvriendelijke bedrijfsvoering.
Maatschappij
Social
Ondersteuning kwetsbare doelgroepen
Op maatschappelijk vlak dragen we bij door kwetsbare groepen te ondersteunen. We sponsoren het Fonds Slachtofferhulp, doen actief mee aan NLDoet en bieden werkgelegenheid aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Via ons Fit & Vitaal programma zorgen we voor een gezonde en productieve werkomgeving voor onze medewerkers, zodat ze fysiek en mentaal fit blijven. Dit versterkt niet alleen onze eigen organisatie, maar heeft ook een positieve invloed op de samenleving.
Goed Bestuur
Governance
Transparantie en integriteit staan centraal
Transparantie en integriteit staan centraal in ons bestuur. Als ISO-gecertificeerd bedrijf waarborgen we de hoogste kwaliteits- en veiligheidsnormen in onze bedrijfsvoering. Onze groeistrategie is gebaseerd op het Scaling Up model van Verne Harnish, waarmee we een solide, gestructureerde groei realiseren. Deze aanpak verzekert ons van lange termijn succes, waarbij we ook oog houden voor onze verantwoordelijkheid richting medewerkers, klanten en de samenleving als geheel.
Door onze focus op ESG streven we naar een positieve impact op zowel onze omgeving als onze bedrijfsvoering, nu en in de toekomst.